los amigos de peter

Por Gabriel

Muchos no entienden las decisiones del Comité Olímpico Internacional (COI) cuando se trata de elegir sede para la celebración de los Juegos Olimpicos con siete años de antelación. Muchos madrileños y quizá bastantes españoles (no todos, ni mucho menos) hemos sentido decepción y cierta sensación de injusticia en la elección de Rio de Janeiro como ciudad que albergará losJuegos Olímpicos de 2016.

Pero, lo cierto es que las votaciones emitidas son muy reveladoras de un nuevo orden internacional, de un nuevo paradigma en lo que se refiere a la futura configuración del mundo.

Tras el guiño de las pasadas olimpiadas de 2008, contra viento y marea,  respaldando al régimen totalitario de Pekin, en reconocimiento de su gigantesco potencial internacional, en esta ocasión competían nada más  y nada menos que Chicago, en representación de la todavía primera potencia mundial, Tokio, en representación de lo que fue el mayor milagro en términos de desarrollo, Madrid, en representación del país que pasó del siglo XIX al XXI sin hacer escala en el XX y Rio de Janeiro, en representación del Sur.

Y el COI ha ejercido de implacable juez de la verdadera importancia que jugarán estas ciudades y países en el futuro internacional. No importaba su presente. Importaba su futuro.

A nadie se le escapaba a finales de la era Bush que los Estados Unidos de Norteamérica eran un imperio en decadencia, un gigante con los pies de barro. El efecto Obama mitigó algo esta sensación, especialmente entre los propios estadounidenses, pero el COI lo ha vuelto a poner en su sitio. Nadie apuesta por el futuro del cláscico "american way of life" que ha convertido a su población en obesa y arruinada mientras ve por televisión las evoluciones de su legión extranjera como casi único motivo de orgullo.

Tampoco se le escapa a nadie que Japón hace ya bastante tiempo que no es lo que era. Que nunca salió de su cirsis, cuando le llegó, y que nunca terminó de cuajar internacionalmente su cultura, con la excepción de parte de su deliciosa cocina.

En cuanto a España, hace ya algún tiempo que se produjo aquella fascinación internacional por su movida y por su transición política. Después vino la salvaje especulación inmobiliaria que la llenó de nuevos ricos, la internacionalización más bien depredadora de sus empresas en latinoamerica y la llegada tardía a todos los foros internacionales como parte de un primer mundo que se empezaba a desmoronar. Su momento fue el 92 y fue Barcelona quien lo aprovechó y capitalizó de forma inteligente y eficaz.

Y Brasil...qué decir de Brasil. El imponente Amazonas, el carnaval, el Movimiento de los Sin Tierra, el Foro Alternativo de Portoalegre, Curitiva, Luz Inacio Lula da Silva...el pulmón del mundo, el motor de sudamérica, la alternativa razonable al Chavismo y a los Kishner, la voz del sur. La alternativa amable. La esperanza de cambio. Todo eso y más. Futuro en estado puro.

Y asi ocurrió todo el viernes 2 de octubre de 2009. Madrid comenzó liderando en la primera votación y ganando a Río por 28 a 26, mientras la primera potencia del mundo representada por la pareja Obama era descartada. ¿A quién votarían los pocos que apostaron por Chicago? Si no podía ser el lider del primer mundo quien organizara los juegos, no serían los segundones de la vieja Europa. Muy mayoritariamente se inclinaron por Río. Igual ocurrió con quienes habían votado inicialmente por Tokio. Tampoco creyeron que Madrid fuera una alternativa al pasado poderío nipón. Resultado final: aplastante victoria de Rio de Janeiro con 66 votos frente a los 32 obtenidos por Madrid (sólo cuatro más que en la votación inicial).

Conclusión: el viejo orden mundial se desmorona y España y Brasil partieron como válidas alternativas. Pero, una vez que desaparecen de la escena los genuinos líderes del llamado "mundo desarrollado", todos perfieren apostar por la alternativa real. Por lo nuevo, lo deiferente, lo desconocido... Por lo bueno por conocer. Por el desfavorecido sur. Valiente y progresista apuesta de los miembros del COI. Supongo que por compensar aquella tan reaccionaria de Pekin y su capitalismo totalitario.

GF

Madrid, 3 de Octubre de 2009

Hace mas de 20 años mi padre comenzó a trabajar cmomo técnico en la Agencia Española de Cooperación, hoy AECID. Poco tiempo después escribió este artículo referido al continente africano. Algo mas tarde abandonó el sector de la cooperación, considerándolo una misión imposible.

20 años después, tras miles y miles de millones dedicados a la llamada Ayuda Oficial al Desarrollo, la situación sigue siendo la misma...o peor...

Por Antonio Fernández (1991)

Si una sociedad libre es incapaz de ayudar a la mayoría pobre, será también incapaz de salvar a la minoría rica, vino a decir el Presidente Kennedy en su discurso de toma de posesión el 20 de enero de 1961. Y no resulta mala introducción para fundamentar la cooperación para el desarrollo.

La situación socio-económica actual de Africa es, con muy pocas excepciones; globalmente preocupante. Después de varias décadas de formulación de muy sesudas estrategias para su desarrollo, por parte de todos los foros internacionales, regionales o gubernamentales, los informes más recientes son, sencillamente, desesperanzadores. Todos reconocen el fracaso de las políticas de cooperación y ayuda al desarrollo, llevadas a cabo sistemáticamente por las Organizaciones y países donantes, para elevar siquiera mínimamente los niveles de producto bruto anual por habitante de este inmenso y desconocido Continente.

El contenido del último informe de la Comisión Económica para Africa, de las Naciones Unidas, es concluyente: el africano medio continúa empobreciéndose desde hace doce años, lo que explica una continua huida de capitales y fuga de cerebros. Las tasas de variación de la renta per capita han continuado siendo negativas, puesto que el crecimiento económico continental es inferior al incremento demográfico, que oscila entre el 3 y el 3,2% anual. Ha aumentado también el ritmo de inflación y el desempleo, persistiendo una carencia de medios básicos para atender las necesidades vitales.

El número de países africanos clasificados entre los menos desarrollados del mundo ha subido a 29 en 1990, con la inclusión de Liberia en esta relación. Además de las luchas civiles que persisten hace varios años en Etiopía, Sudán, Mozambique y Angola, en 1990 se han producido graves conflictos en Liberia, Chad, Ruanda y Somalia. La deuda exterior africana ha registrado en 1990 un nuevo incremento de 4,7%, hasta alcanzar los 272.000 millones de US dólares, cifra equivalente al Producto Interior Bruto global de la región, y que representa más del triple del valor de sus exportaciones de bienes y servicios. Los intereses a satisfacer por esta deuda externa son también muy elevados, y representa su monto el 34% del valor de lo exportado en 1990. Más de una tercer parte de Africa está amenazada por la desertificación: cada año se tornan improductivas entre 5 y 7 millones de hectáreas. A pesar de las favorables condiciones climatológicas de los tres últimos años, que han permitido un crecimiento sostenido de la producción de alimentos, la tasa global de autosuficiencia alimentaria de Africa en desarrollo alcanza solo el 81%, frente al 85% registrado en 1983, lo que determinó en 1990 unas importaciones de casi 16 millones de toneladas de cereales, para completar una producción interna próxima a los 77 millones de toneladas. El comercio exterior de bienes y servicios, en 1990 registró un déficit de 8.000 millones de US dólares.

No creo necesario continuar con esta serie de indicadores negativos para convencer al amable lector de que algo importante ha venido fallando en la concepción o en la aplicación de las políticas de cooperación y ayuda a las, en su mayoría, jóvenes naciones africanas. Ni las aportaciones regulares del Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE, ni la reposición de recursos en Organismos financieros internacionales –IDA, BAfD, FIDA, etc….. ni los acuerdos de cofinanciación del Banco Mundial con donantes bilaterales, ni las cuatro Convenciones de Lomé establecidas entre la CEE y los países ACP, ni los programas especiales de las Agencias de las Naciones Unidas – FAO, PNUD, PMA, etc…. ni las facilidades del FMI para reforzar las políticas de ajuste estructural, ni el Club del Sahel, ni las variadas iniciativas para reducir, reescalonar o anular la cuantiosa deuda externa acumulada- Plan Brady, Club de París, Cumbre de Toronto, etc…. ni la actividad de los numerosos organismos regionales africanos- CILSS, IGADD, SADCC, etc…. ni la meritoria labor desempeñada a nivel local por la ONG’s, han conseguido invertir el fenómeno de empobrecimiento progresivo, en términos absolutos, de los habitantes de este Continente.

Resulta penoso percatarse de la magnitud de este problema, sin conocer igualmente las fórmulas para resolverlo. A veces le asalta a uno el pensamiento de que ni los gobiernos, ni los funcionarios, ni casi nadie, sabe lo que realmente está ocurriendo; que se dedican simplemente a actuar en función de circunstancias coyunturales, insuficientemente conocidas, y parcialmente analizadas, siempre en defensa de unas convenciones dictadas por lo que consideran sus intereses nacionales, de clase, o personales; sabido es que bastantes políticos, economistas, sociólogos y profesionales del desarrollo, son notoriamente hábiles para descartar, por principio, las hipótesis de trabajo que no les convienen.

Lo que parece fuera de duda es que el problema de Africa es un problema de pobreza masiva y recurrente. Pero, ¿en qué consiste la pobreza?. Resulta difícil establecerlo, porque la pobreza no se define intelectualmente, sino que corresponde más bien a una percepción a nivel de los sentidos. Sostenía ya Galbraith en 1979, y me parece oportuno recordarlo hoy ante la insuficiencia de otros enfoques, que la pobreza masiva no puede explicarse ni definirse básicamente por ciertas carencias, sean estas de capital o de tecnología, ni tampoco como consecuencia de determinados sistemas políticos o sociales. Concepciones de tal naturaleza, afirmaba, no hacen sino proyectar sobre los países pobres los apriorismos de los países ricos; parecería como si, una vez más, el remedio disponible condicionase el diagnóstico: poseemos vacuna antivariólica, luego el enfermo debe tener viruela.

La mayoría de las explicaciones sobre la pobreza avanzadas hasta ahora suelen consistir en argumentos circulares, donde causa y efecto pueden intercambiarse. Decir que ciertos pueblos son pobres porque no tienen capital para desarrollarse, resulta tan insuficiente como decir que no tienen capital para desarrollarse, porque son pobres. Está fuera de duda que la relación entre recursos naturales de un territorio y riqueza actual de sus habitantes, es algo tan aleatorio y fluctuantes que aparece desprovisto de significado. Decir que la miseria de los países pobres es la contrapartida natural de que otros países sean ricos, comporta una simetría seductora, pero también engañosa. La desgracia de ser explotado por capitalistas no es nada, comparada con la de no ser explotado en absoluto, alegaba Robinson, no sin cierto humor negro.

La pobreza masiva de una determinada comunidad sería un estado de equilibrio, que tendería inexorablemente a perpetuarse en una especie de círculo de hierro, vicioso necesariamente desde el punto de vista de la justicia distributiva. Toda la filosofía del desarrollo estriba en romper este “círculo vicioso”, transformándolo, según otro símil geométrico, en una “espiral virtuosa”, reflejo de un proceso autoalimentado en el que cada voluta signifique acceso a mayores cotas de bienestar social.

Será preciso encontrar nuevas fórmulas para contrarrestar el sentimiento de acomodación a la pobreza entre las colectividades que la sufren. Porque toda innovación técnica lleva implícito cierto riesgo de fracaso, mucho más grave para el agricultor, por ejemplo, que para el experto que la aconseja; para una familia que vive en niveles de subsistencia, este fracaso significa el hambre, y tal vez algo peor. De ahí que se expliquen racionalmente actitudes inmovilistas entre los muy pobres, una vez que han logrado encontrar una vía –por elemental que sea- para sobrevivir. Pero tal acomodación no es, afortunadamente, total: hay siempre una minoría que trata de librarse de este equilibrio miserable. Y algunas veces lo ha conseguido, como enseña la Historia, iniciándose en tal o cual pueblo la espiral imparable del progreso.

La diversidad de resultados obtenidos por los países en desarrollo durante la década de los ochenta ha puesto en evidencia la importancia de las políticas seguidas por cada uno de ellos en este proceso. Los gobiernos de las naciones africanas tienen la responsabilidad histórica de fomentar entres sus pueblos y etnias una política decidida de valorización de los recursos humanos, de participación popular en el proceso de desarrollo, de democratización institucional y pluralismo político, en suma; y no solo porque ello responde a criterios de ortodoxia internacional al uso, sino porque posibilitaría la emergencia de determinadas masas críticas inconformistas, cuyo sentimiento de acomodación se trasmutaría en espíritu de progreso. Y solo bajo estos supuestos, estarían estos pueblos en condiciones, a medio y largo plazo, de mejorar sus prestaciones políticas, aumentar sus niveles de solvencia y poner fin a tensiones y conflictos internos.

He aquí una vía sugestiva para encauzar prioritariamente la solidaridad de ayuda de la comunidad internacional, hacia políticas de cooperación que resulten más eficaces en los próximos años.

Antonio Fernández y González

Doctor Ingeniero Agrónomo

“Se habla mucho de la necesidad de dejar un planeta mejor para nuestros hijos, pero nadie habla de la urgencia de dejar hijos mejores en el planeta…” (Anónimo)

Ante la cantidad de incertidumbres que nos acechan en esta era postmoderna, abrumado por multitud de noticias apocalípticas que anuncian un fin de época o de era, recibo como un bálsamo una serie de noticias que hablan de las incontables virtudes de la música:

- En física, la teoría de cuerdas. Enviado por Nacho

- En materia de desarrollo individual y cohesión social, iniciativas como la de Jose Antonio Abreu y su Joven Orquesta de Venezuela. Enviado por María

- En materia de beneficios para la educación y la evolución del ser humano. Enviado por Fernando

Gracias a todos y... que no pare la música!!

Extraído del Blog RSEONLINE (http://rseonline.com.ar)

Por Fernndo Legrand

Pocas veces se pueden anunciar noticias tan importantes como esta. Desde su creación en el año 2002, las Conferencias Interamericanas sobre RSE que organiza el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) nacieron con una grave carencia: su comunicación.
La Responsabilidad Social Empresaria (RSE), de por sí, es un tema que si bien ha crecido muchísimo a nivel concepto y conocimiento sigue siendo un tema que goza de un alto nivel de especificidad. Como diría un viejo periodista argentino ya fallecido, “Doña Rosa no sabe lo que es la RSE”.
El que busca información sobre RSE quiere (necesita) información fresca, dinámica, realista, que muestre los puntos críticos de lo que verá reflejado en su gestión cotidiana. Las Conferencias Interamericanas tienen mucho de estos condimentos, pero siempre ha fallado en lo de “fresca”. Y para no abundar, vale recordar lo que ocurrió con la V Conferencia Interamericana que se desarrolló en Guatemala.
En la era de la información global, sin límites, un organismo del tamaño del BID no se puede dar el lujo de dejar un vacío en su comunicación.
Se ve que esto es lo que entendieron “un grupo de ciudadanos comprometidos con la promoción de la RSE a través de la Web 2.0″ que desde Colombia han estado promoviendo el blog de la VI Conferencia Interamericana de RSE. Y no sólo piensan cubrir el evento más importante de toda América a través de un blog: cuentan con una cuenta en Twitter, otra en Twitxr (para las fotos), un canal en YouTube, un Grupo en Facebook y prometen Podcast (programas de radio) para cuando finalicen ambas jornadas.
Realmente una cobertura de lujo, mejor inclusive que las que se han desarrollado desde este espacio. Por eso, todo aquél que tenga la capacidad y posibilidad de difundir este tipo de iniciativas no debe dejar de hacerlo: una apuesta por el derecho a la información responsable de estas magnitudes, no ocurre todos los días.

El 4 y 5 de Diciembre desde todo el Continente Americano (y seguramente más allá), estaremos siguiendo todo lo que ocurra en Cartagena donde habrá casi un millar de participantes entre panelistas y asistentes para llevar adelante esa nutrida agenda que tendrá como eje los Negocios Inclusivos.

• Visitá el Blog de la VI Conferencia Interamericana sobre RSE: la Inclusión de los Negocios
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Por Fernando Fajardo extraido del boletin Encuentros de la OIT

Cuando a lo largo y ancho de la región centroamericana se repara en la nutrida presencia de niños, niñas y adolescentes de entre 10 y 15 años en los círculos de estudio regidos por el sistema de educación de adultos, la pregunta que inmediatamente nos asalta es: ¿qué hacen aquí estos muchachos y muchachas en vez de asistir a las clases regulares de la escuela?

Situémonos en aquellos países donde la Dirección de Adultos correspondiente oferta una alternativa “rápida” para cursar la primaria. En los modelos actualmente vigentes en Nicaragua, Honduras o El Salvador -entre otros que pueden citarse- basta con tres años para alcanzar hasta el sexto grado de primaria.

Y hay en esta situación tantos y tantos niños, niñas y adolescentes poblando un espacio para el conocimiento que no les pertenece... Entendámonos: la educación nunca sobra ni es patrimonial; sin embargo, si se trata de clases concebidas para la población adulta, con contenidos y temáticas adaptadas y pertinentes a sus necesidades de aprendizaje y, consiguientemente, con materiales realizados ad hoc, ¿cómo van a aprender lo que les corresponde a su estadio adolescente? Si carecen de espacios lúdicos e instalaciones deportivas para su recreo, ¿cómo van a desarrollar sus potencialidades físicas y temperamentales? Si no socializan con grupos de chicos y chicas de su edad, ¿cómo van a compartir el aprendizaje, las tareas o los problemas propios de su edad?

No obstante, no queramos ir en contra del intenso y loable deseo de estos niños, niñas y adolescentes por formarse y acreditarse desde los círculos de estudio de la educación de adultos. Subrayemos que este tipo de educación no deja de desempeñar un papel auxiliar, de remedio o sustitutorio.

Pero, entonces ¿cómo arribaron esas y esos estudiantes a la educación de adultos? ¿Qué hacen aquí?

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Por Alberto Castilla (publicado en la revista Ser Responsable)

En los inicios del movimiento de la RSC en España un directivo español de una gran compañía española me dio su peculiar visión sobre como liderar la RSC en su empresa. “Mira, mi idea para que la RSC avance en esta compañía es… hacerme una piscina y tirarme a ella. Me explico. Es como si salgo de mi casa, lleno un cubo con agua, la arrojo al suelo, me  lanzo a ella y trato de nadar. Alguien me mirará y dirá -¿qué haces?-, -nadar en mi piscina- contestaré. – ¡pero si sólo tienes un charco de agua! – pues macho, entonces ayúdame a hacer una piscina de verdad-“. 

Y es que los comienzos fueron duros. Los que trabajábamos en el tema nos preguntamos cuál iba a ser la “palanca” conceptual que nos permitiría avanzar en ese “nuevo concepto de empresa” del que hablábamos. Pensábamos en tres grandes conceptos. La estrategia “-tenemos que demostrar el impacto en la empresa de la RSC”-, pensábamos en la gestión, “quien lo desarrollará, que planes ayudarán a impulsar el concepto”, y pensábamos en la comunicación, “como ayuda a la reputación e imagen de la empresa”.

La experiencia empresarial nos decía que en una empresa lo primero que se produce es la estrategia, después la gestión y por último la comunicación.  Pero fue… justo al revés. La palanca que hizo crecer el concepto de RSC fue, como ahora todos sabemos, la comunicación. Muchos directivos, con algunas dudas, cerraron los ojos y se lanzaron a la piscina de los Informes de Sostenibilidad… y pidieron ayuda. (“¡que tengo que hacer un Informe de Sostenibilidad, ayúdame!). Este hecho puso de manifiesto una virtud muchas veces olvidada de la comunicación; su capacidad para anticipar el comportamiento. Gracias a la comunicación y a la “transparencia”, su hermana responsable, las grandes empresas han publicado, con grandes esfuerzos, sus Informes de Sostenibilidad contribuyendo así a subir el volumen de la RSC.  

Actualmente podemos decir que España es una potencia en la elaboración de Informes de Sostenibilidad. Somos el país del mundo en donde más empresas obtienen el nivel A+ del Global Reporting Initiative (GRI). Es un hecho positivo, para algunos es “muy positivo”, mientras que para otros es la prueba de que somos unos auténticos “quijotes”…  La palanca de la comunicación ha tenido también algunas limitaciones y riesgos. La comunicación y la imagen no suponen un incentivo para las empresas “no logo” como las pymes. Por otro lado, el énfasis en la comunicación tiene el riesgo de que las empresas interioricen la ecuación RSC= Memoria de Sostenibilidad. La comunicación y la transparencia son un mínimo común denominador –difícil de conseguir, pero mínimo común denominador-, pero también pueden ser un obstáculo para avanzar en la estrategia o en la gestión, terrenos en donde se encuentran las ventajas competitivas. 

Ahora, después de este recorrido, ¿qué hacemos para consolidar el  concepto? ¿Cómo puede una empresa conseguir ventajas competitivas de la RSC? Aquí van algunas ideas: 

1.- Considerando a la RSC como un elemento clave del posicionamiento estratégico.  Como un elemento que ayuda a interpretar el entorno global en el que se mueven las empresas. Se trata de escuchar, posicionarse y actuar en consecuencia, más que ser transparentes,  contar y esperar resultados. La transparencia es un pilar fundamental de partida, en el que todavía queda por avanzar, pero no es el punto de destino. El posicionamiento es el espacio que ocupa la empresa en la mente del stakeholder, y para lograrlo las empresas tienen que enfocar con inteligencia, elegir y actuar repetidas veces en la misma dirección y de forma consistente. Ya hay empresas para las que su punto de partida es la respuesta a la pregunta “ante los grandes retos globales, ¿cómo se posiciona mi empresa en la sociedad?